一個(gè)品牌的構(gòu)成，無(wú)疑是由內(nèi)容+渠道+時(shí)機(jī)這三個(gè)核心點(diǎn)構(gòu)成。

　　先說(shuō)說(shuō)內(nèi)容，無(wú)論是什么傳播環(huán)境下，內(nèi)容都是核心。當(dāng)然，在當(dāng)下時(shí)代，內(nèi)容形式會(huì)更加豐富，并不是簡(jiǎn)單的一篇文章，一個(gè)廣告語(yǔ)，一段文案。而是比理解中更為寬泛，可以是文字、視頻，也可以是企業(yè)文化、品牌定位、甚至老板語(yǔ)錄，這些統(tǒng)統(tǒng)是內(nèi)容。而像是創(chuàng)意和形式，也都?xì)w屬于內(nèi)容的不同玩法。所以概括來(lái)說(shuō)，企業(yè)所有對(duì)外的輸出都應(yīng)該算內(nèi)容。

　　相比內(nèi)容，渠道的變化其實(shí)比過(guò)去更為模糊，后面重點(diǎn)探討，品牌渠道跟過(guò)去有哪些不同。

　　至于時(shí)機(jī)，其實(shí)更多講的就是傳播中的變量，有時(shí)能借勢(shì)，但更多時(shí)候，時(shí)機(jī)不是人為可控，比如政策、比如行業(yè)趨勢(shì)成熟期等等。

　　所以，內(nèi)容+渠道+時(shí)機(jī)，三者來(lái)看，內(nèi)容是核心，對(duì)此所有品牌都有自己的理解和創(chuàng)作；時(shí)機(jī)則是看準(zhǔn)趨勢(shì)，有些則是可遇不可求的；而品牌渠道，則是企業(yè)需要深挖和相對(duì)可控的點(diǎn)。那么如今的傳播環(huán)境，渠道對(duì)品牌而言有哪些變化？

　　一，渠道推廣并不是一成不變的

　　過(guò)去我們會(huì)說(shuō)電視臺(tái)廣告、廣告廣告、戶外廣告、地鐵廣告、報(bào)紙廣告軟文，線下新聞發(fā)布會(huì)等等，這些是傳統(tǒng)意義上的渠道。至于后面的演變，則是有了微信、微博、抖音、快手、小紅書(shū)等等。但其實(shí)這些渠道稱不上創(chuàng)新，只能說(shuō)還是傳統(tǒng)意義上的渠道理解。

　　真實(shí)的環(huán)境是，到處都是品牌的營(yíng)銷渠道，買本書(shū)會(huì)有書(shū)簽和其余書(shū)籍推薦，快遞柜會(huì)包裝成其他產(chǎn)品的營(yíng)銷廣告；即便快遞包裝，也被品牌利用起來(lái)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在這個(gè)時(shí)代，一個(gè)人一天，至少要接觸5000個(gè)以上的不同品牌，這些品牌其實(shí)很多并不是在傳統(tǒng)意義的渠道上出現(xiàn)的。任何用戶能接觸信息的展示面，無(wú)論是視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、還是味覺(jué)上的，其實(shí)都是渠道。

　　企業(yè)要做的也就是在傳統(tǒng)渠道的基礎(chǔ)上進(jìn)行適合自己品牌的創(chuàng)新。

　　二，渠道創(chuàng)新的目的是為結(jié)果服務(wù)

　　渠道是有很多方式創(chuàng)新的，但這里邊有一個(gè)核心點(diǎn)，渠道的創(chuàng)新，是為了更好的傳播、關(guān)注和曝光效果，是為結(jié)果服務(wù)的。

　　所以要明確一點(diǎn)，所有渠道的選擇，是因?yàn)槭鼙娫谀抢铮械膭?chuàng)新，是為了有更好的效果。

　　三、明確用戶群在哪

　　我始終堅(jiān)持的一個(gè)觀點(diǎn)，對(duì)于品牌而言，精準(zhǔn)流量永遠(yuǎn)強(qiáng)于泛流量。這個(gè)時(shí)代，流量是千變?nèi)f化的，用戶的注意力始終在不斷變化。今天看抖音、明天看b站、后面看公眾號(hào)、后天看微博。所以對(duì)于品牌而言，最難的，就是分析自己的用戶群在哪，這部分流量核心關(guān)注點(diǎn)在哪，這是要花精力做足功課的。

　　只有確定好用戶群，才能進(jìn)入渠道的選擇，去不惜一切代價(jià)，傳遞傳播信息，去通過(guò)所有核心渠道的創(chuàng)新，深度影響他們。

　　四，對(duì)渠道要進(jìn)行反復(fù)考量

　　這個(gè)其實(shí)想說(shuō)的是，適合別人的渠道，未必適合你。以線下來(lái)講，都知道商場(chǎng)的黃金位置人氣高，但是如果按照投產(chǎn)比來(lái)算，就一定是最劃算的嗎？為什么那些在商場(chǎng)開(kāi)小吃的店鋪，很多不僅位置小，位置也偏呢。包括同樣的是飯店美食，租金同樣不菲，很多店家會(huì)選擇開(kāi)在商場(chǎng)附近而不是商場(chǎng)內(nèi)。

　　這些都說(shuō)明一點(diǎn)，人氣未必就一定能轉(zhuǎn)化成效果，渠道考量也是如此，沒(méi)有絕對(duì)的好壞位置，最終還是要結(jié)合產(chǎn)品實(shí)際情況，選擇可能更適合的投產(chǎn)比位置，才是最適合的。大家要多加深思，也許別人看不上的位置，機(jī)會(huì)就在這里。

　　五，永遠(yuǎn)不要停止思考

　　這是一個(gè)開(kāi)放題，在不違法犯罪的前提下，可以利用其它任何手段和方式，不考慮現(xiàn)有的渠道，你能有辦法，通過(guò)渠道的創(chuàng)新，讓更多的潛在用戶群發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品嗎？其實(shí)渠道創(chuàng)新真的沒(méi)有想象中難，每個(gè)人都可以想出很多個(gè)，也不要急著否決渠道是否可用，可以逐步嘗試，也許會(huì)為產(chǎn)品打開(kāi)新天地。

　　最后，回歸“內(nèi)容+渠道+時(shí)機(jī)”，無(wú)論對(duì)于營(yíng)銷人還是對(duì)于操盤的品牌，渠道永遠(yuǎn)是在變化的，不要思維守舊。如果能有出其不意、并且十分適合自己產(chǎn)品的推廣渠道創(chuàng)新，一定要努力嘗試。要知道，同質(zhì)化時(shí)代，如果每個(gè)品牌都以同樣的內(nèi)容、同樣的方式去面向消費(fèi)者，你的企業(yè)很難殺出重圍。而對(duì)渠道的整合和創(chuàng)新利用，極有可能會(huì)帶來(lái)亮點(diǎn)和效率的提升，并打動(dòng)消費(fèi)者，最終轉(zhuǎn)化成實(shí)際銷量，為品牌貢獻(xiàn)更大價(jià)值。千萬(wàn)不要小瞧每一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)新。

　　希望能對(duì)你有幫助~