十個企業(yè)自媒體賬號九個半死不活，還有一個在半死不活的路上，最近不少同行抱怨，企業(yè)自媒體賬號太難做，不僅是輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容困難，還有和老板的思維不同。

　　企業(yè)自媒體真的是個偽命題嗎？仔細想想還真有點偽命題的味道，自從自媒體行業(yè)迅速崛起后，很多企業(yè)就把企業(yè)看成了新的互聯(lián)網(wǎng)風口。不管是同行之間的競爭，還是聽了某些營銷大神的忽悠，似乎現(xiàn)在中小企業(yè)不玩自媒體就徹底被互聯(lián)網(wǎng)淘汰了。

　　企業(yè)自媒體的定位

　　在自媒體行業(yè)中，大致可以分為兩類：個人自媒體作者、企業(yè)自媒體作者，當然很多個人自媒體賬號體量做起來了，也會成立公司和團隊。但這里我指的是傳統(tǒng)企業(yè)自媒體，比如：裝修類企業(yè)、工程類企業(yè)。企業(yè)要生存肯定需要獲客，通過互聯(lián)網(wǎng)獲客成為很多企業(yè)的首選，不過互聯(lián)網(wǎng)上的優(yōu)質(zhì)資源和平臺有限，再加上競爭對手越來越多，所以獲客成本也在不斷增加。

　　如今企業(yè)一般都有自己的官網(wǎng)、官微等，可以選擇的推廣平臺確實很多，只是在這些平臺上直接獲客很難。在這個流量時代，每個企業(yè)都需要流量和轉(zhuǎn)化，運營官方自媒體確實可以積累粉絲，再對粉絲進行轉(zhuǎn)化。

　　但問題是，現(xiàn)在很多企業(yè)自媒體沒有自己的定位，在抖音、快手等平臺上開通了賬號，然后就開始瘋狂發(fā)布企業(yè)宣傳廣告。這種運營思路當然不能獲得粉絲的關(guān)注，沒有用戶愿意去看那些尷尬的宣傳廣告。

　　對自媒體期望值過高

　　不僅運營思路有問題，很多老板們對自媒體的期望值太高，例如：每個月要漲粉多少，半年內(nèi)可以變現(xiàn)等等。現(xiàn)在自媒體行業(yè)競爭很激烈，同題材的自媒體賬號很多。自媒體運營是個長期消耗的過程，最終結(jié)果還不一定理想。我了解到很多企業(yè)都只是招聘一兩個崗位，一個是視頻剪輯、另外一個文案寫作，有的就是一個人負責所有工作。可能多數(shù)企業(yè)老板都是抱著試試的心態(tài)，不會投入多少資金和人力搭建公司的自媒體團隊。

　　缺乏長期運營思路

　　百家號、頭條號以圖文為主，抖音、快手以短視頻為主，不管是圖文，還是短視頻。搭建自媒體團隊需要視頻拍攝、文案、后期剪輯等崗位，至少需要3-4個人完成。企業(yè)自媒體賬號還需要一個配音或者是主播，這些都是企業(yè)運營自媒體的成本，所以不是所有的企業(yè)都適合新媒體。

　　從粉絲積累到后期變現(xiàn)，這是一個漫長的過程，絕大部分企業(yè)無法承受這么長期的投入。因此傳統(tǒng)企業(yè)進軍自媒體行業(yè)，還是需要三思而后行。